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从公司会计到亲子岛母婴店老板,他是如何创业成功的?

在广东有一对母婴创业夫妻档,他们是众多亲子岛加盟店主里的一员,虽然加入亲子岛只有一年多的时间,但是在这短短的一年里,他屡创佳绩,很快就在母婴行业站稳了阵脚。

从公司会计到亲子岛母婴店老板,他是如何创业成功的?

凌先生的创业故事

放弃会计选择创业

一年多以前,凌老板还是公司的一名财务人员,日复一日的工作让他觉得非常疲倦,上班的收入不多,刚好维持家庭的支出。凌老板身边有不少创业的朋友,从他们那里了解到母婴行业,看到了母婴市场空间和机会的他,马上就决定辞掉公司的工作。转行加入亲子岛。

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凌老板认为,选择比天赋重要。选择对了,犹如在大海里的顺流而下,一切来得如此顺利自然;选择错了,犹如逆水行舟,辛苦努力数年依然一无所获。

对于大多数人来说,离开自己的舒适圈,从熟悉的行业熟悉的工作转到未知领域创业,这个过程虽然听起来很艰难,但总有一些人愿意跳出固有的圈子,努力尝试,往往也是这些看起来“很傻”人最终成就自己理想,成为别人眼里的成功人士。

1、一对一的运营指导

亲子岛不仅是母婴连锁口碑品牌,更是创业路上最好的学习平台。

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从门店的选址、装潢,再到运营人员针对店铺位置、消费人群对店长店员进行的培训、运营指导…… 总部派专门人员一对一指导,这些背后的支持成为了凌老板创业前期最强大的后盾,让创业过程非常省心。

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2、成熟的供应链

亲子岛的供应链系统非常成熟,14年母婴产品供应链经验让它在疫情的时候也能做到不受影响。

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采访中,凌先生讲到,疫情期间亲子岛依然维持稳定的供应,没有缺货没有涨价,这些都给到他无形的帮助,在同行纷纷因为疫情而受到影响时,凌先生依靠稳定的货源,通过线上销售,统一配送的方式,在疫情期间逆势增长。

3、活动指导,引流门店

我们问到如何在这么短的时间内做到现在的成绩,凌老板总结说,前期结合亲子岛的活动指导,很快就可以上手,后期根据所在地区的消费力,配合亲子岛针对性的产品销售,真心待客,运营好自己的客户自然就有成绩了。

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亲子岛的团队很有经验,总部直接派专人到加盟店指导,现场发现经营中的问题,共同沟通解决。对一开始不太懂这个行业的凌先生帮助很大。

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亲子岛希望通过专业服务为每个在母婴行业奋斗的店主点亮前进的道路,让母婴创业更简单。


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